1[.单选题]与传统企业相比较，虚拟企业中劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是()。

　　A.逐渐上升

　　B.逐渐下降

　　C.保持不变

　　D.不确定

　　[答案]B

　　[解析]通过战略联盟关系，虚拟企业将非核   心的部件、工艺分包出去，使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。

　　2[.多选题]虚拟管理比较常见的内容有()等。

　　A.财务管理外包

　　B.人力资源管理外包

　　C.技术管理外包

　　D.设备管理外包

　　E.生产管理外包

　　[答案]A，B

　　[解析]虚拟管理即企业将一部分管理职能委托给外部专业公司来完成，比较常见的内容有财务管理外包、人力资源管理外包等。其他选项不属于虚拟管理。

　　3[.多选题]在学习型组织中，领导者的定位是()。

　　A.设计师

　　B.仆人

　　C.教师

　　D.权  威

　　E.主人

　　[答案]A，B，C

　　[解析]在学习型组织中，领导者是"设计师"、"仆人"和“教师”，领导者主导组织发展理念的设计，同时协助下属提高对组织系统的理解能力，促进每一个人的学习和创新。所以选择ABC。

　　4[.多选题]某互联网公司采用虚拟企业组织模式进行运营。这种企业组织模式的主要优势有()。

　　A.能够对市场需求做出快 速反应

　　B.能够快 速招募销售人员

　　C.能够较好地分摊开发投资费用

　　D.能够迅速垄断市场

　　E.能够有效规避经营风险

　　[答案]A，C，E

　　[解析]虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，企业规模的大小不再主要以资产和组织规模的大小作为衡量的尺度，而是主要以销售额、利润额的多少为衡量的尺度。虚拟企业有以下几个方面的优势：①对市场需求的反应快 速。②具备最优化的技术解决方案。③能够分摊开发投资费用。④能够有效规避经营风险。

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