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2019年初级经济师《人力资源管理》强化试卷(二)

来源:经济师考试网  [2019-9-8]  【

  一、单项选择题(每个题有且只有一个正确答案)

  1.自用工之日起1个月内,经用人单位书面通知后,劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的,用人单位应当书面通知劳动者(),无须向劳动者支付经济补偿。

  A.解除劳动合同

  B.终止劳动关系

  C.解除劳务合同

  D.终止劳务关系

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  2.下列选项中,()不属于劳动合同的约定事项。

  A.试用期

  B.社会保险

  C.福利待遇

  D.保守秘密

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  二、多项选择题( 每个题目有且不少于一个正确答案,少选,所选的每个选项得0.5分)

  1.在专业技术人员的业务素质培训中,培训的主要内容通常包括()。

  A.专业知识

  B.业务技能

  C.管理知识

  D.管理技能

  E.领导技能

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  2.下列选项中,关于招募范围的说法,正确的有()。

  A.招募范围取决于职位本身的要求

  B.招募范围包括所要招募的目标人群

  C.招募范围取决于填补职位的候选人的地区可得性

  D.招募范围取决于组织的战略定位

  E.通常情况下,职位对任职者的要求越高,招募的范围就越小

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  三、案例分析题(案例分析题 有单选和多选组成。错选,本题不得分,少选,得0.5)

  1.瑞仕公司成立于2001年,现有员工1 200人。总公司仅设一些职能部门,没有业务部门,但总公司下设若干从事不同业务的分公司。 公司高层非常重视绩效考核工作,每季度末对分公司领导班子成员进行考核。具体办法是:总公司分管副总分别召开各分公司全体员工大会,听取分公司领导述职报告,之后,再由总公司分管副总和员工按一定权重(4:6)对其考核测评。考核内容由三个方面构成:被考核单位的经营业绩结果、被考核者的态度情况以及发展潜力,三者的权重分别占30%、40%和30%,根据加权平均得出总分。分公司领导班子成员的考核结果分为四个等级,每一等级所占比例如下表所示: 对分公司领导班子成员考核完成后,总公司领导会在总结会上对考核结果进行说明,并将具体情况反馈给个人。但每次的绩效考核结果并没有与晋升、薪酬挂钩,总是不了了之。

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  2.在某证券股份有限公司工作的老王,在该公司已经工作10年以上,距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规定,B类人员不是正式员工,与A类员工在相似的岗位干相似的工作,享受的待遇却不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元,没有老王的份儿,他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动人事争议仲裁委员会申请伸裁。

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责编:duoduo

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