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2018初级经济师考试工商管理备考笔记:第八章第三节
来源:经济师考试网  2018-7-10  【

  第三节 成本费用控制

  知识点一、成本费用项目[掌握]:

  成本费用项目

  成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。

  成本费用项目可按经济用途和成本性态进行分类。

  (一)成本费用按经济用途可以分为生产费用和期间费用

  1、生产费用

  (1)直接材料、燃料和动力费用。

  (2)直接人工费用。

  (3)制造费用。

  2、期间费用

  (1)销售费用。

  (2)管理费用。

  (3)财务费用。

  (二)成本费用按成本性态可分为固定成本、变动成本和混合成本

  (1)固定成本。

  (2)变动成本。

  (3)混合成本。

  知识点二、成本费用控制方法[熟悉]:

  成本费用控制方法

  成本费用控制是指企业在生产经营过程中,按照既定的成本费用目标,对构成成本费用的诸要素进行规划、限制和调节,及时纠正偏差,控制成本费用超支,把实际耗费控制在成本费用计划范围内。成本费用控制方法包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本法、目标成本控制法。

  (一)标准成本控制法

  (1)确定标准成本。

  (2)成本差异的计算分析。

  (二)责任成本控制法

  责任成本控制法是指将企业内部划分为不用的责任中心,明确责任成本,冰根据各责任中心的权、责、利关系,来考核其工作业绩的一种成本管理模式。

  (三)作业成本法

  作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法。

  (四)目标成本控制法

  目标成本控制法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。