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2018中级经济师工商管理临考预测卷(一)
来源:经济师考试网  2018-11-1  【

  一、单项选择题

  1、在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。

  A、业务增长率比较低,市场占有率比较高

  B、业务增长率比较低,市场占有率比较低

  C、业务增长率比较高,市场占有率比较低

  D、业务增长率比较高,市场占有率比较高

  2、某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据后悔值原则,该企业应选择( )。

  畅销一般滞销

  Ⅰ603010

  Ⅱ80555

  Ⅲ10040-10

  Ⅳ90500

  A、Ⅰ

  B、Ⅱ

  C、Ⅲ

  D、Ⅳ

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  3、某企业开发新产品,有四种设计方案可供选择,四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表,采用乐观原则判断,该企业应选择( )。

  市场状态

  方案畅销一般滞销

  Ⅰ504020

  Ⅱ605010

  Ⅲ70600

  Ⅳ9080-20

  A、方案Ⅰ

  B、方案Ⅱ

  C、方案Ⅲ

  D、方案Ⅳ

  4、某企业拟开发新产品,有四种设计方案可供选择,见下表。根据悲观原则,该企业应选项( )。

  畅销一般滞销

  Ⅰ603010

  Ⅱ80555

  Ⅲ10040-10

  Ⅳ90500

  A、Ⅰ

  B、Ⅱ

  C、Ⅲ

  D、Ⅳ

  5、企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是( )。

  A、确定型决策方法

  B、不确定型决策方法

  C、风险型决策方法

  D、离散型决策方法

  6、成本领先战略的核心是( )。

  A、取得某种对顾客有价值的独特性

  B、取得某种对顾客有价值的差异性

  C、加强内部成本控制

  D、实现规模效应

  7、下列决策方法中,通过匿名方式征询专家意见,经过几轮的函询后,把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是( )。

  A、德尔菲法

  B、淘汰法

  C、头脑风暴法

  D、名义小组技术

  8、某钢铁企业为降低矿石的成本,兼并了一小型采矿厂,该钢铁企业实施的战略是( )。

  A、水平多元化

  B、垂直多元化

  C、同心型多元化

  D、非相关多元化

  9、某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.4,一般为0.5,滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下,根据期望损益决策法,使该厂取得最大的经济效益的方案是( )。

  畅销一般滞销

  0.40.50.1

  Ⅰ403620

  Ⅱ353015

  Ⅲ453028

  Ⅳ302010

  A、Ⅰ

  B、Ⅱ

  C、Ⅲ

  D、Ⅳ

  10、某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。

  A、28

  B、32

  C、36

  D、38

  11、波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有4个,不包括( )。

  A、生产要素

  B、供给条件

  C、企业战略

  D、产业结构

  12、企业参与全球化竞争,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,还应根据自身的能力选择进入国际市场的模式。具体模式不包括( )。

  A、联盟进入模式

  B、贸易进入模式

  C、契约进入模式

  D、投资进入模式

  13、从2008年开始,随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于( )。

  A、经济环境

  B、政治环境

  C、科技环境

  D、社会文化环境

  14、当企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标时,可以采用的基本竞争战略有( )。

  A、成本领先战略

  B、差异化战略

  C、集中战略

  D、低成本战略

  15、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是( )。

  A、企业基础职能管理

  B、人力资源管理

  C、生产加工

  D、技术开发

  16、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。

  A、技术开发

  B、采购

  C、成品储运

  D、人力资源管理

  17、下列属于企业成长战略的是( )。

  A、成本领先战略

  B、维持利润战略

  C、密集型成长战略

  D、谨慎实施战略

  18、某家电企业通过各种市场营销手段,提高了其产品在市场上的份额,扩大了产销量,从而提高了销售收入和盈利水平。根据密集型成长战略,该企业实施的战略是( )。

  A、市场渗透战略

  B、市场开发战略

  C、谨慎实施战略

  D、新产品开发战略

  19、企业进行综合分析常用的分析方法是( )。

  A、PESTEL分析法

  B、SWOT分析法

  C、波士顿矩阵分析

  D、波特的“五力模型”

  20、某高新技术企业拥有一项世界顶尖级的技术,由此形成了该企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为( )。

  A、关系竞争力

  B、环境竞争力

  C、资源竞争力

  D、市场竞争力

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