考试首页·网站地图
地方
资讯
全国北京天津上海江苏浙江山东山西安徽福建广东广西海南辽宁吉林黑龙江
河南河北江西湖南湖北四川重庆云南贵州陕西甘肃宁夏青海西藏新疆内蒙古
您现在的位置:经济师考试 >> 中级经济师 >> 模拟试题 >> 工商管理 >> 文章正文
2018中级经济师工商管理考试试题及答案
来源:经济师考试网  2018-11-4  【

  一、单项选择题

  1、单一品种生产条件下,作业场地生产能力的计算公式是( )。

  A、M=(F·A)/(a·t)

  B、M=(a·t)/(F·A)

  C、M=(F·a)/(A·t)

  D、M=(t·A)/(a·F)

  2、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5 分钟,则该条流水线每日的生产能力是( )台。

  A、75

  B、80

  C、90

  D、115

  3、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )件。

  A、650

  B、710

  C、750

  D、820

  在线做题:网校推出在线题库2018年经济师考试试题(初级 | 中级),全真模拟机考系统 抢做考试原题,高能锁分!

  4、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时;车床组共有车床10台,全年制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力,则代表产品的生产能力为( )台。

  A、200

  B、223

  C、400

  D、445

  5、准时化(JIT)本质上是一个( )生产系统。

  A、推动式

  B、拉动式

  C、反馈式

  D、自由式

  6、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是( )。

  A、标准化

  B、自动化

  C、全面化

  D、专业化

  7、丰田生产方式的核心是( )。

  A、自动化生产

  B、准时化生产

  C、标准化生产

  D、柔性化生产

  8、库存控制落实到库存管理上就是降低( )。

  A、仓储成本

  B、订货成本

  C、库存成本

  D、机会成本

  9、根据库存控制的ABC分类法,B类物资是指库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为( )左右的物资。

  A、10%

  B、20%

  C、50%

  D、70%

  10、根据库存控制的ABC分类法,对于C类物资在制定储备定额时应采用的方法是( )。

  A、经验估计法

  B、加权平均法

  C、线性规划法

  D、经济订购批量

  11、生产调度工作的基本要求是( )。

  A、简单和有效

  B、快速和准确

  C、迅速和统一

  D、主动和准确

  12、生产调度工作的基本原则是( )。

  A、生产调度工作必须以生产进度计划为依据

  B、生产调度工作必须高度集中和统一

  C、生产调度工作要以预防为主

  D、生产调度工作要从实际出发,贯彻群众路线

  13、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要比较稳定的情况的是( )。

  A、各期产量年均分配法

  B、各期产量均匀增长分配法

  C、各期产量抛物线形增长分配法

  D、各期产量U形增长分配法

  14、下列关于生产计划的表述错误的是( )。

  A、生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划

  B、生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排

  C、生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

  D、生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

  15、以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量,指的是( )。

  A、工业总产值

  B、工业商品产值

  C、工业增加值

  D、工业原材料值

  16、在生产计划指标中,衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是( )。

  A、产品品种指标

  B、产品产量指标

  C、产品质量指标

  D、产品产值指标

  17、生产进度控制的第一环节是( )。

  A、投入进度控制

  B、工序进度控制

  C、出产进度控制

  D、销售进度控制

  18、企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程,这种生产控制方式是( )。

  A、事前控制

  B、事中控制

  C、事后控制

  D、全员控制

  19、根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式称为( )。

  A、事后控制

  B、360度控制

  C、事前控制

  D、事中控制

  20、事中控制的重点是( )。

  A、下一期的生产活动

  B、当前的生产过程

  C、使成本最低

  D、在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上

[1] [2] [3] [4] [5]