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2020年中级经济师工商管理常考试题(四)

来源:经济师考试网  [2020-3-25]  【

  【案例分析】某汽车企业生产15-8型号汽车,年产量10000台,每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务,相关信息及数据见下表:

  1.该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。

  A.大批大量生产

  B.成批生产

  C.小批量生产

  D.单件生产

  『正确答案』A

  『答案解析』在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

  2.该企业确定车间投入和出产数量计划时,应按照( )计算方法。

  A.物流流程

  B.营销渠道

  C.工艺反顺序

  D.车间的空间位置

  『正确答案』C

  『答案解析』在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。

  3.影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是( )。

  A.固定资产的折旧率

  B.固定资产的生产效率

  C.固定资产的工作时间

  D.固定资产的数量

  『正确答案』BCD

  『答案解析』影响企业生产能力的三个因素:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

  4.装配车间的投入量是( )台。

  A.8050

  B.9250

  C.10000

  D.11000

  『正确答案』D

  『答案解析』根据公式:本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)=10000+0+(2000-1000)=11000(台)。

  5.根据市场和企业状况,装配车间15-8型号汽车的投入量调整为15000台,则齿轮加工车间的A1-001型号齿轮出产量是( )个。

  A.14000

  B.14500

  C.15000

  D.16000

  『正确答案』C

  『答案解析』根据公式:齿轮车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量),因题目中提到“投入量调整为15000台”,故齿轮车间出产量=15000+0+(1000-1000)=15000(个)。

  【案例分析】某企业大批量、单一生产某种产品,该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划,进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班工作8小时。其中已知:某铣工车间共有铣床10台,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品时间定额为0.5小时;某钳工车间生产面积200平方米,每件产品占用生产面积5平方米,单件产品时间定额为2小时。

  1.该企业所核算生产能力的类型是( )。

  A.计划生产能力

  B.查定生产能力

  C.设计生产能力

  D.混合生产能力

  『正确答案』A

  『答案解析』生产能力的种类一共有三种,设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力,其中:“设计生产能力”和“查定生产能力”一般用于企业确定生产规模,编制长远规划和确定扩建、改建方案,采取重大技术措施;而“计划生产能力”用于编制企业年度、季度计划,故根据资料的关键句“该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划”可知为“计划生产能力”。

  2.影响该企业生产能力的因素是( )。

  A.固定资产的使用寿命

  B.固定资产的生产效率

  C.固定资产的工作时间

  D.固定资产的数量

  『正确答案』BCD

  『答案解析』影响企业生产能力的三个因素:固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。

  3.该铣工车间的年生产能力是( )件。

  A.70000

  B.72000

  C.80000

  D.87500

  『正确答案』B

  『答案解析』首先注意本题问的是“铣工车间”,资料给出了“设备相应信息”及“时间定额”的信息,故应采用设备组生产能力计算公式:M=(F×S)/t:

  (1)根据资料中信息“该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间8小时”,“修理时间占有效工作时间10%”(需扣除),可知“F”单位设备全年有效工作时间为“250×8×2×(1-10%)”小时;

  (2)根据资料中信息“某铣工车间有铣床10台”,可知“S”设备数量为“10”台;

  (3)根据资料中信息“该车间单件产品时间定额为0.5小时”,可知“t”时间定额为“0.5”小时;

  (4)将上述数据代入公式:

  M=(F×S)/t=[250×8×2×(1-10%)×10]/0.5

  =3600×10/0.5=72000(件)。

  4.该钳工车间的年生产能力是( )件。

  A.70000

  B.72000

  C.80000

  D.87500

  『正确答案』C

  『答案解析』首先根据资料的信息,钳工车间给出的信息是车间面积,故应当用“作业场地”生产能力计算公式,M=(F×A)/(a×t),计算如下:

  (1)根据资料中信息“该企业全年制度工作日为250天,两班制,每班有效工作时间8小时”,可知“F”单位面积有效工作时间为“250×8×2”小时;

  (2)根据资料中信息“某钳工车间生产面积200平方米”,可知“A”生产面积为“200”平方米;

  (3)根据资料信息“每件产品占用生产面积5平方米”,可知“a”单位产品占用生产面积为“5”平方米;

  (4)根据资料信息“该车间单件产品时间定额为2小时”可知“t”单位产品占用时间为“2”小时;

  将上述信息代入公式:

  M=(F×A)/(a×t)=[(250×8×2)×200]/(5×2)=80000(件)。

  【案例分析】某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

  1.该企业运用在制品定额法编制生产作业计划,可以推出该企业的生产类型属于( )类型。

  A.单件生产

  B.小批量生产

  C.成批生产

  D.大批大量生产

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查在制品定额法。在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

  2.丁车间下一个生产周期的投入量是( )件。

  A.1600

  B.1960

  C.2200

  D.2300

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查在制品定额法。本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初预计在制品结存量)=2000+50+(300-150)=2200(件)。

  3.乙车间下一个生产周期的出产量是( )件。

  A.3000

  B.3200

  C.3600

  D.4500

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查在制品定额法。乙车间出产量=丙车间投入量+乙车间半成品外销量+(乙车间期末库存半成品定额-乙车间期初预计库存半成品结存量)=2000+1000+(400-200)=3200(件)。

  4.该企业应最后编制( )的生产作业计划。

  A.甲车间

  B.乙车间

  C.丙车间

  D.丁车间

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查在制品定额法。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务。那么,该企业应最后编制甲车间的生产作业计划。

  【案例分析】某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

  1.该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于( )类型企业。

  A.单件生产

  B.大量生产

  C.成批生产

  D.小批量生产

  『正确答案』C

  『答案解析』提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制。

  2.乙车间2018年11月份出产产品的累计号是( )。

  A.4600号

  B.5000号

  C.4800号

  D.5500号

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查提前期法。根据公式,本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量,计算如下:

  (1)最后车间出产累计号:案例资料已知为“3000”号;

  (2)本车间的出产提前期为20天;

  (3)最后车间平均日产量:案例资料已知为“100”台;

  (4)乙车间出产累计号数=3000+20×100=3000+2000=5000(号)。

  3.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是( )。

  A.5500号

  B.5600号

  C.8800号

  D.6000号

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查提前期法。根据公式,本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间的投入提前期×最后车间平均日产量,计算如下:

  (1)最后车间出产累计号:案例资料已知为“3000“号;

  (2)本车间的投入提前期,案例资料已知“乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天“,根据公式,本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=20+10=30(天);

  (3)最后车间平均日产量:案例资料已知为“100“台;

  (4)乙车间投入累计号数

  =3000+30×100=3000+3000=6000(号)。

  4.该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是( )。

  A.可以用来检查零部件生产的成套性

  B.生产任务可以自动修改

  C.提高生产质量

  D.各个车间可以平衡地编制作业计划

  『正确答案』ABD

  『答案解析』提前期法的优点包括:各个车间可以平衡地编制作业计划;不需要预计当月任务完成情况;生产任务可以自动修改;可以用来检查零部件生产的成套性。

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责编:hym

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