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2020年中级经济师工商管理常考试题(十一)

来源:经济师考试网  [2020-4-3]  【

  【习题:单选】企业技术创新战略不仅要从指导思想、基本框架方面做出总体性规划,而且要对构成技术创新战略的各方面和职能(如技术开发、生产、销售等)做出规划,即不仅包括企业总体的技术发展规划,还必须包括与技术创新相关的其他具体规划,这体现了技术创新战略的( )特点。

  A.层次性

  B.长期性

  C.全局性

  D.风险性

  『正确答案』A

  『答案解析』题目表述的是技术创新战略层次性的特点。

  【单选】根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为( )。

  A.进攻型战略与防御性战略

  B.自主创新战略与模仿创新战略

  C.技术领先战略与技术跟随战略

  D.切入型战略与撇脂战略

  『正确答案』C

  『答案解析』根据企业所期望的技术竞争地位的不同分类,技术创新战略分为:技术领先战略和技术跟随战略。

  【单选】某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于( )。

  A.切入型战略

  B.合作创新战略

  C.技术跟随战略

  D.自主创新战略

  『正确答案』 D

  『答案解析』根据题目信息“高薪聘请顶尖专家组织研发部分专门攻克充电技术”可知为自主创新战略,故选D。

  【习题:多选】技术创新战略按照技术来源的不同,可分为( )。

  A.模仿创新战略

  B.自主创新战略

  C.防御型战略

  D.合作创新战略

  E.切入型战略

  『正确答案』ABD

  『答案解析』CE选项,是根据企业行为方式的不同,划分的类型,故错误。

  【习题:单选】下列关于各种技术创新战略的表述,错误的是( )。

  A.自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力

  B.模仿创新战略在技术方面只能被动适应,技术积累方面难以进行长远规划

  C.合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业

  D.模仿创新战略能够分摊创新成本,分担创新风险

  『正确答案』D

  『答案解析』合作创新战略能够分摊创新成本,分担创新风险。

  【单选】企业应用矩阵法进行项目组合评估时,对处于技术组合分析图中第Ⅰ象限的项目,企业应采取的策略是( )。

  A.放弃投资

  B.维持现有投资

  C.重点投资

  D.与竞争对手保持同等投资

  『正确答案』C

  『答案解析』第Ⅰ象限的项目属于技术的重要性高,技术的相对竞争地位强的项目,因此应重点投资。

  【多选】关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有( )。

  A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率

  B.牡蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低

  C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低

  D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高

  E.对于白象型项目,企业应终止或排除

  『正确答案』AE

  『答案解析』B选项,牡蛎型,具有较高的潜在收益,较低的技术开发成功的可能性,故错误;C选项,白象型,具有较低的预期收益和成功概率,故错误;D选项,面包和黄油型,具有较低的预期收益,较高的成功概率,故错误。

责编:hym

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