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2018中级经济师工商管理专业预习题:第一章(多选)
来源:经济师考试网  2018-1-11  【

  多项选择题

  1、企业战略一般具有的特征包括( )。

  A、全局性与复杂性

  B、局部性与简单性

  C、收益性与风险性

  D、临时性与发展性

  E、稳定性与动态性

  2、下列关于企业战略管理者的表述正确的有( )。

  A、按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层

  B、高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

  C、中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

  D、基层战略管理者是企业职能战略的责任者,其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

  E、战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责

  3、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为( )和服务。

  A、盈利

  B、顾客

  C、员工

  D、企业文化

  E、社会责任

  4、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有( )。

  A、企业愿景是由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全力以赴的未来方向

  B、企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

  C、企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

  D、企业愿景中的核心信仰包括核心价值观和核心使命

  E、企业目标体系的建立是一个概括化的过程

  5、企业战略实施的考核通常利用( )等方法实施。

  A、关键绩效指标法

  B、杜邦分析法

  C、SWOT分析法

  D、德尔菲法

  E、平衡记分卡

  6、下列关于企业战略实施模式的表述,正确的有( )。

  A、指挥型模式的特点是,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略

  B、变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性

  C、合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物,可能会降低战略的经济合理性

  D、在文化型的模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施

  E、增长型模式的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量得以发挥,并使企业实力得到增长

  7、下列关于杜邦分析法的表述正确的有( )。

  A、杜邦分析法是基于质量指标的战略控制方法

  B、杜邦分析法可以对企业的战略实施状况进行财务控制

  C、杜邦分析法特别适用于产品多样化的大企业

  D、杜邦分析法最显著的特点是将若干个用以评价企业经营效率和财务状况的比例按其内在联系有机地结合起来,形成一个完整的指标体系

  E、杜邦分析法可使财务比率分析的层次更为清晰、条理更突出

  8、下列属于平衡计分卡法中财务角度衡量指标的有( )。

  A、营业收入

  B、资本报酬率

  C、经济增加值

  D、目标市场所占份额

  E、顾客盈利率

  9、下列属于平衡计分卡法中学习与成长角度衡量指标的有( )。

  A、顾客满意度

  B、顾客获得率

  C、员工满意

  D、员工保持率

  E、员工培训成本

  10、企业宏观环境分析包括( )。

  A、法律环境

  B、经济环境

  C、企业资源

  D、政治环境

  E、社会环境

  11、当一个买主或一批买主具有( )特征时,便具有较强的谈判能力。

  A、有许多可供替代的卖方

  B、具有自主生产该产品的潜力

  C、购买卖方的大部分产品或服务

  D、供应者能够进行深加工而与买方竞争

  E、转向其他卖方的成本很低

  12、企业进行战略环境分析时,行业环境分析的方法有( )。

  A、社会环境分析

  B、行业生命周期分析

  C、企业核心竞争力分析

  D、行业竞争结构分析

  E、战略群体分析

  13、下列属于外部因素评价矩阵步骤的有( )。

  A、进行各项因素的调查

  B、列出关键因素

  C、赋予每个因素以权重

  D、计算每个因素的加权分数

  E、将所有因素的加权分数相加,以得到企业的总加权分数

  14、下列关于内部因素评价矩阵的表述正确的有( )。

  A、简称EFE矩阵,是确定企业竞争地位的一个有效途径

  B、内部因素评价矩阵的第一步是列出在内部分析过程中确定的关键因素

  C、在使用内部因素评价矩阵评价企业内部因素时,应注意评价的科学性和客观性的修正

  D、无论内部因素评价矩阵包含多少因素,总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0,平均分为2.5

  E、内部因素评价矩阵是用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在竞争优势的评价指标上相对于竞争对手的优势和劣势

  15、下列关于核心竞争力特征的表述正确的有( )。

  A、价值性主要通过市场检验来实现

  B、持久性是指设备、产品等有形资源的持久性

  C、转移性越低,企业的竞争优势就越大

  D、战略资源越容易被模仿和复制,其重要性就越低

  E、异质性是核心竞争力在相当长的一段时间内使企业获得超额利润的源泉

  16、价值链的辅助活动包括( )。

  A、采购

  B、技术开发

  C、售后服务

  D、人力资源管理

  E、企业基础职能管理

  17、下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有( )。

  A、PESTEL分析法

  B、波特五力模型

  C、价值链分析法

  D、核心竞争力分析法

  E、波士顿矩阵分析法

  18、企业实施集中战略应符合的条件有( )。

  A、在市场中有特殊需求的顾客存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在

  B、没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略

  C、企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标

  D、企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力

  E、企业在产品或服务上要具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度

  19、企业实施成本领先战略的途径包括( )。

  A、发挥规模效应

  B、增加产品品种

  C、选择具有优势的经营地点

  D、强化市场营销力度

  E、获取技术优势

  20、下列属于密集型成长战略的有( )。

  A、市场渗透战略

  B、市场开发战略

  C、股权式战略

  D、契约式战略

  E、新产品开发战略

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