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2018中级经济师工商管理专业预习题:第一章(案例分析)
来源:经济师考试网  2018-1-11  【
案例分析题

  1、某服装厂过去一直只生产女士服装,产品质量较高,顾客群体比较稳定,经营状况良好。目前,为扩大经营规模,企业增加了男士服装生产,需要确定男士服装的产量。男士服装的生产批量有大、中、小三种生产方案,根据预测估计,这种男士服装市场状况的概率分别是销路好为0.3、销路一般为0.5、销路差为0.2。有关具体数据如下表所示。

  市场状况

  方案损益值销路好销路一般销路差

  大批量生产80060080

  中批量生产600400100

  小批量生产500300200

  根据上述资料,回答下列问题:

  <1> 、该服装厂在扩大规模之前一直实施的战略是( )。

  A、多元化战略

  B、一体化战略

  C、稳定战略

  D、差异化战略

  <2> 、目前该服装厂实施的战略是( )。

  A、不相关多元化战略

  B、相关多元化战略

  C、差异化战略

  D、战略联盟

  <3> 、小批量生产方案的损益值为( )万元。

  A、556

  B、484

  C、340

  D、640

  <4> 、根据后悔值原则,该服装厂可以采取的方案是( )。

  A、小批量生产

  B、中批量生产

  C、大批量生产

  D、三种方案无差异

  <5> 、该公司采用后悔值原则进行经营决策,这属于( )。

  A、确定型决策

  B、不确定型决策

  C、风险型决策

  D、组合型决策

[1] [2]