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2020中级经济师《工商管理》考点练习:人力资源规划

来源:经济师考试网  [2019-11-13]  【

人力资源规划

  【例题:单项选择题】下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是( )。

  A.人员补充计划

  B.劳动关系计划

  C.退休解聘计划

  D.人员使用计划

  『正确答案』C

  『答案解析』退休解聘计划的目标包括:降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。

  【例题:多项选择题】下列人力资源信息中,属于内部环境信息的有( )。

  A.劳动力市场需求状况

  B.员工使用情况

  C.人口变化趋势

  D.员工教育培训情况

  E.劳动力市场供应状况

  『正确答案』BD

  『答案解析』ACE选项,属于企业外部信息。

  【例题:单项选择题】由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力对企业的人力资源需求进行预测的方法是( )。

  A.人员核查法

  B.德尔菲法

  C.转换比率分析法

  D.一元回归分析法

  『正确答案』B

  『答案解析』德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。

  【例题:单项选择题】某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员( )人。

  A.3          B.4

  C.6          D.9

  『正确答案』C

  『答案解析』(1)年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。可知,需增加24人

  (2)计算分配率:24÷(1+5+2)=3

  (3)后勤服务人员为:2×3=6(人)

  【例题:单项选择题】某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测,现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:

  (注:表中数据为员工调动概率的年平均百分比)

  职务人员调动概率离职率

  销售总监销售经理业务主管业务员

  销售总监0.8      0.2

  销售经理0.10.7    0.2

  业务主管  0.20.7  0.1

  业务员    0.10.70.2

  该企业一年后业务主管内部供给量为( )人。

  A.12

  B.17

  C.60

  D.72

  『正确答案』B

  『答案解析』业务主管内部供给量=0.7×10+0.1×100=17(人)。

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