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2020年中级经济师考试人力资源巩固提分练习:人力资源需求

来源:经济师考试网  [2020-11-19]  【

  人力资源需求

  [多选]企业面临需求大于供给时,可采取措施是( )。

  A.员工加班加点

  B.返聘退休员工

  C.部分业务外包

  D.降低员工离职率

  E.冻结人员雇佣

  [答案] ABCD

  [解析]当企业面临需求大供给时,即劳动力人数不足,所采取措施要增加劳动力及工作时间。

  [案例]能解决该企业内部有些部门人才短缺的方法,有( )。

  A.本部门员工加班加点

  B.通过改进生产技术提高效率

  C.对其他部门门J中可用的富裕人员在培训后转到人才紧缺部i]

  D.在本部门内进行职位分享

  [答案] ABC

  [解析]部门存在需求大于供给的时候,可以采取的人力资源措施包括:延长现有员工的工作时间;招募新员工,聘用已退休人员以及雇用非全日制员工;采取各种措施降低现有人员的流失率;将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理,选项A、B、C正确。进行职位分享属于需求小于供给的对策,选项D错误。

  [多选]当企业人力资源供给小于需求时,恰当的供给平衡措施是( )。

  A.限制加班

  B.返聘退休人员

  C.冻结招聘

  D.裁员

  E.提高现有工作人员的工作效率

  [答案] BE

  [解析]当供给小于需求,可以采用的供给平衡的措施包括:从外部雇佣人员,包括返聘退休人员;提高现有员工的工作效率;延长工作时间,让员工加班加点;降低员工的离职率;将组织的某些人力资源业务外包。

  [单选]在有些企业中,- -方面存在5个人干3个人活的现象,另一方面在一些关键岗位上又缺乏合适的人选,这种情况称为( ) 。

  A.人力资源不足

  B.人力资源供需平衡

  C.人力资源过剩

  D.人力资源结构性失衡

  [答案] D

  [解析]层次和结构.上不平衡称为人力资源结构性失衡。

  [多选]当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法是( )。

  A.通过晋升和调动等方式对人员重新配置

  B.缩短工作时间或降低人员的工资

  C.对人员进行有针对性的专门培训

  D.通过人员置换,裁剪组织不需要的人员,补充组织需要的人员

  E.缩减经营规模或大规模裁员

  [答案] ACD

  [解析]当组织人力资源出现结构性失衡时,正确的供需平衡方法有:①进行内部人员的重新配置,包括晋升、调动、降职;②进行针对性的专门培训③进行人员置换,释放组织不需要的人员,补充需要的人,调整人员结构。

  [单选]当企业的人力资源供大于求时,调整速度慢且对员工伤害程度较低的人力资源供需平衡方法是( ) 。

  A.裁员

  B.减薪

  C.工作轮换

  D.自然减员

  [答案] D

  [解析]在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是自然减员。

  [单选]既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害 较轻的劳动力供求平衡措施是( )。

  A.等待自然减员

  B.裁减人员

  C.降低员工薪酬

  D.雇佣临时工

  [答案] A

  [解析]考查减少未出现劳动力过剩的方法。既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施包括冻结雇佣、自然减员、提前退休、

  [单选]为应对劳动力稀缺的情况,企业可以采取的见效速度快的方法是()。

  A.加班加点

  B.技术创新

  C.招聘新员工

  D.降低员工离职率

  [答案] A

  [解析]考查避免未来出现劳动力短缺的方法(表格)。技术创新、从外部雇佣新人,属于速度慢、可撤回程度低;降低离职率,属于速度慢、可撤回程度中等。

  [例题]避免未来出现劳动力短缺的方法中,其中见效速度慢,可撤回程度中等的是()。

  A.雇佣临时工

  B.再培训后换岗

  C.降低流动率

  D.技术创新

  [答案]C

  [解析]考查避免未来出现劳动力短缺的方法。见效速度慢,可撤回程度中等的只有 一个,即降低流动率,选项C正确。

  [例题]在实施裁员的过程中,避免公司声誉受损的办法不包括( )。

  A.为裁员的必要性提供相应的解释

  B.对待被裁减员工的方式可以更加人性化

  C.采用手术式的战略裁员

  D.聘请律师提前做好法律支援

  [答案] D

  [解析]考查裁员中避免公司声誉受损的措施。聘请律师只能解决企业合法性问题,但不能避免公司的声誉受损,选项D错误。

  [例题]确保离岸经营取得成功的步骤,不正确的是(

  A.在选择外包服务供应商时,该机构的规模越大、历史越长越好

  B.小型的海外公司服务灵活,谈判空间大

  C.被外包出去的工作最好是“模块化的”工作

  D.外包最好先从小的工作开始入手

  [答案] B

  [解析]一些刚刚成立的小型海外公司往往会虚张声势,夸大自己的服务能力,并且会比那些规模较大、历史更长的承包商冒更大的风险。

  [例题]企业通过保持单位时间的薪酬水平不变,但是减少全体员工的工作时间来避免裁员,这种方式是( )

  A.效率工资

  B.工作共享

  C.减员增效

  D.自然减员

  [答案] B

  [解析]企业通过保持单位时间的薪酬水平不变,但是减少全体员工的工作时间来避 免裁员,这种做法被称为工作共 享或职位共享。 

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责编:hym

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