81[.不定项选择题]R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门，需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源的供给预测等内容。根据以上资料，回答下列问题：使用比率分析法进行预测，如果这个大学预期明年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用()名教授。

　　A.60

　　B.50

　　C.40

　　D.100

　　[答案]B

　　[解析]使用比率分析法可以根据学生与教员的比率来预测大学中的教授数量。根据题目内容，R大学中有12000名学生和600名教授,学生与教授的比率是12000:600，表明20名学生需要1名教授。如果这所大学预期明年注册的学生会增加1000名,就需要另外聘用50名教授。

　　82[.不定项选择题]M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。该组织设计形式适合()环境。

　　A.简单/静态

　　B.复杂/静态

　　C.简单/动态

　　D.复杂/动态

　　[答案]B

　　[解析]本题考查行政层级式组织形式的适用范围。行政层级式在复杂/静态环境中最为有效。复杂/静态环境是相对稳定不变的，管理人员很了解自己所面临问题的性质和可供选择的解决方法，行政层级式的组织可以保证高度集权、强调等级的管理能够顺利执行，所制定的规章和程序也不需要频繁改动。

　　83[.不定项选择题]M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。新产品研发的组织形式是()。

　　A.事业部制形式

　　B.团队结构形式

　　C.虚拟组织形式

　　D.无边界组织形式

　　[答案]B

　　[解析]本题考查团队结构形式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。该组织设计形式的特点是打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。案例中新产品研发的组织形式即属于团队结构形式。

　　84[.不定项选择题]R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门，需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源的供给预测等内容。根据以上资料，回答下列问题：常用的人力资源需求预测定量分析方法包括()。

　　A.趋势预测法

　　B.比率分析法

　　C.回归分析法

　　D.德尔菲法

　　[答案]ABC

　　[解析]定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。

　　85[.不定项选择题]R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以在学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门，需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源的供给预测等内容。根据以上资料，回答下列问题：通过计算特殊的商业因素和所需员工数之间的比率来确定未来人力资源需求的方法，称为()。

　　A.趋势分析法

　　B.比率分析法

　　C.同归分析法

　　D.德尔菲法

　　[答案]B

　　[解析]比率分析法是一种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

　　86[.不定项选择题]小孙下班收工关闭车床时。因与同事聊天未遵守操作规程导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，2个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤，单位不服。小孙伤情稳定后，被鉴定为伤残九级。经查明，单位并未给小孙缴纳工伤保险费。关于工伤认定的说法正确的是()。查看材料

　　A.小孙在手指受伤的事故中存在过错所以不应认定工伤

　　B.小孙是在下班收工关闭车床时受伤所以不能认定工伤

　　C.单位未给小孙缴纳工伤保险费所以小孙不能认定工伤

　　D.小孙符合认定工伤的条件应当认定工伤

　　[答案]D

　　[解析]工伤保险的无过失责任是指劳动者在各种伤害事故中只要不是受害者本人故意行为所致就应该按照规定标准对其进行伤害赔偿。根据《工伤保险条例》规定职工在工作时间前后在工作场所内从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的应当认定为工伤。另外职工符合认定工伤或者视同工伤的条件但是有下列情形之一的不得认定为工伤或者视同工伤：①故意犯罪的;②醉酒或者吸毒的;③自残或者自杀的。根据上述规定小孙没有不得认定为工伤或者视同工伤的情形符合认定工伤的条件应当认定工伤。

　　87[.不定项选择题]小孙下班收工关闭车床时。因与同事聊天未遵守操作规程导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，2个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤，单位不服。小孙伤情稳定后，被鉴定为伤残九级。经查明，单位并未给小孙缴纳工伤保险费。关于工伤认定申请程序的说法错误的是()。查看材料

　　A.小孙发生事故后单位应在30天内申请工伤认定

　　B.如单位未按规定申请工伤认定工会组织可以申请工伤认定且没有申请时间限制

　　C.如单位未按期为小孙申请工伤认定小孙本人可以申请工伤认定

　　D.如单位未按期为小孙申请工伤认定在此期间发生的符合《工伤保险条例》规定的工伤保险待遇由该单位承担

　　[答案]B

　　[解析]职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断、鉴定为职业病所在单位应当自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起30日内向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。遇有特殊情况经报社会保险行政部门同意申请时限可以适当延长。

　　88[.不定项选择题]小孙下班收工关闭车床时。因与同事聊天未遵守操作规程导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，2个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤，单位不服。小孙伤情稳定后，被鉴定为伤残九级。经查明，单位并未给小孙缴纳工伤保险费。关于单位对工伤认定结果不服的情况正确的是()。查看材料

　　A.单位可以向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁

　　B.单位可以提起行政复议或直接向人民法院提起行政诉讼

　　C.行政复议是工伤认定争议处理的前置程序

　　D.单位可以向劳动能力鉴定委员会申请复查

　　[答案]B

　　[解析]《工伤保险条例》规定申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定结论不服的可以依法申请行政复议.也可以依法向人民法院提起行政诉讼。

　　89[.不定项选择题]小孙下班收工关闭车床时。因与同事聊天未遵守操作规程导致手指被车床挤伤，花去医疗费2000元，2个月无法上班。小孙要求所在单位承担赔偿责任，单位认为小孙因个人过失导致受伤，因此不愿承担赔偿责任。双方一直自行沟通，均未向工伤认定机构申请工伤认定。8个月后，小孙向工伤认定机构申请工伤认定，被认定为工伤，单位不服。小孙伤情稳定后，被鉴定为伤残九级。经查明，单位并未给小孙缴纳工伤保险费。如果小孙可以享受工伤保险待遇。则下列说法中错误的是()。查看材料

　　A.小孙停工留薪期内的原工资福利待遇由该单位支付

　　B.小孙可以领取9个月的本人工资作为一次性伤残补助金

　　C.劳动合同到期终止后工伤保险基金向小孙支付一次性伤残就业补助金

　　D.小孙提出解除劳动合同的情况下工伤保险基金要支付一次性工伤医疗补助金

　　[答案]C

　　[解析]职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的在停工留薪期内原工资福利待遇不变由所在单位按月支付。职工因工致残被鉴定为七级至十级伤残的。享受以下待遇：①从工伤保险基金按伤残等级支付一次性伤残补助金九级伤残为9个月的本人工资：②劳动、聘用合同期满终止或者职工本人提出解除劳动、聘用合同的由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金由用人单位支付一次性伤残就业补助金。

　　90[.不定项选择题]近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调()。

　　A.战略性

　　B.稳定性

　　C.激励性

　　D.沟通性

　　[答案]ACD

　　[解析]本题考查全面薪酬战略的特点。与传统薪酬管理相比，全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。

　　91[.不定项选择题]近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系应当首先()。

　　A.进行工作评价

　　B.确定薪酬水平

　　C.进行薪酬调查

　　D.明确企业基本现状及战略目标

　　[答案]D

　　[解析]本题考查薪酬管理体系设计的步骤。薪酬管理体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。因此选D。

　　92[.不定项选择题]近几年随着业务的迅速发展，某机械设备制造企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。分析该企业的发展战略，下列说法中正确的是()。

　　A.该企业属于处于成长战略下的企业

　　B.其指导思想是将企业的经营业绩与员工收入挂钩

　　C.从长期来讲，可以实行奖金或股票选择权等计划，使员工得到较为丰厚的回报

　　D.强调企业与员工共担风险，共享收益

　　[答案]ACD

　　[解析]本题考查战略性薪酬管理。近几年随着业务的迅速发展，该企业的经济实力有了很大的提高，所以它属于成长战略下的企业，A项正确;B项是收缩战略下的企业采取的做法，所以错误;C、D两项都属于成长战略下企业的薪酬管理。

　　93[.不定项选择题]小马大学毕业时正赶上经济危机，就业形势十分严峻，综合考虑后小马选择了一份旅游饭店的服务工作，这份工作不仅工作时间长、体力耗费大，而且工作不稳定，收入不高。1年之后，随着经济形势好转，小马来到一家大型软件公司求职，该公司对求职者的受教育程度、基本素质都十分重视，同时采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小马通过了考察，得到了一份与自己专业相关的初级管理类工作。工作一段时间后，小马发现，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的，并且该公司支付的工资水平也比同类其他公司高一些。小马刚毕业时就业的劳动力市场属于()。查看材料

　　A.优等劳动力市场

　　B.次等劳动力市场

　　C.临时劳动力市场

　　D.永久劳动力市场

　　[答案]B

　　[解析]本题考查劳动力市场的结构。次等劳动力市场的特征是就业不稳定、工资率较低、工作条件较差同时工作的社会地位也相对较低。

　　94[.不定项选择题]小马大学毕业时正赶上经济危机，就业形势十分严峻，综合考虑后小马选择了一份旅游饭店的服务工作，这份工作不仅工作时间长、体力耗费大，而且工作不稳定，收入不高。1年之后，随着经济形势好转，小马来到一家大型软件公司求职，该公司对求职者的受教育程度、基本素质都十分重视，同时采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小马通过了考察，得到了一份与自己专业相关的初级管理类工作。工作一段时间后，小马发现，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的，并且该公司支付的工资水平也比同类其他公司高一些。小马就职的该大型软件公司采用多种手段考察应聘者这体现了劳动力市场()。查看材料

　　A.交易的延续性

　　B.交易条件的复杂性

　　C.出售者地位的不利性

　　D.交易对象的难以衡量性

　　[答案]D

　　[解析]本题考查劳动力市场的特征。每位劳动者的实际生产能力不仅会因劳动者的年龄、性别、个人天赋、受教育程度、工作经验以及接受过的培训等方面因素的不同而存在非常大的差别而且会受到像劳动者个人的性格特征、工作态度以及价值取向等方面变量的重要影响。因此要想在实际工作之前对劳动者的劳动能力进行准确判断是非常困难的。所以企业往往需要采取多种手段来预测和判断劳动者的劳动能力是否符合企业需要。因此选D项。

　　95[.不定项选择题]小马大学毕业时正赶上经济危机，就业形势十分严峻，综合考虑后小马选择了一份旅游饭店的服务工作，这份工作不仅工作时间长、体力耗费大，而且工作不稳定，收入不高。1年之后，随着经济形势好转，小马来到一家大型软件公司求职，该公司对求职者的受教育程度、基本素质都十分重视，同时采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小马通过了考察，得到了一份与自己专业相关的初级管理类工作。工作一段时间后，小马发现，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的，并且该公司支付的工资水平也比同类其他公司高一些。下列关于小马就职的该软件公司的说法中正确的是()。查看材料

　　A.该公司重视内部晋升

　　B.该公司不存在晋升竞赛

　　C.该公司建立了内部劳动力市场

　　D.员工往往都长期就职于该公司

　　[答案]ACD

　　[解析]本题考查内部劳动力市场。这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的表明该公司建立了内部劳动力市场重视内部晋升。内部劳动力市场的存在会促使员工愿意成为长期员工且会有职位等级晋升竞赛。

　　96[.不定项选择题]小马大学毕业时正赶上经济危机，就业形势十分严峻，综合考虑后小马选择了一份旅游饭店的服务工作，这份工作不仅工作时间长、体力耗费大，而且工作不稳定，收入不高。1年之后，随着经济形势好转，小马来到一家大型软件公司求职，该公司对求职者的受教育程度、基本素质都十分重视，同时采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小马通过了考察，得到了一份与自己专业相关的初级管理类工作。工作一段时间后，小马发现，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层提拔上来的，并且该公司支付的工资水平也比同类其他公司高一些。小马就职的该软件公司支付的高于市场均衡水平的工资属于()。查看材料

　　A.平均工资

　　B.效率工资

　　C.绩效工资

　　D.市场工资

　　[答案]B

　　[解析]本题考查效率工资。效率工资是指企业提供的一种高于市场均衡水平的工资。

　　97[.不定项选择题]小王是一家汽车制造厂的员工，在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后，在第三次续签劳动合同时，小王提出要与单位签订无固定期限劳动合同，但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。该汽车制造厂违反了《中华人民共和国劳动合同法》的规定，应当受到的处罚是()。

　　A.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向小王每月支付1.5倍工资

　　B.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向小王每月支付2倍工资

　　C.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向小王每月支付3倍工资

　　D.自应当订立无固定期限劳动合同之日起向小王每月支付5倍工资

　　[答案]B

　　[解析]本题考查未依法订立无固定期限劳动合同的法律责任。用人单位违反《中华人民共和国劳动合同法》规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付2倍的工资。

　　98[.不定项选择题]小王是一家汽车制造厂的员工，在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后，在第三次续签劳动合同时，小王提出要与单位签订无固定期限劳动合同，但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。劳动监察的程序不包括()。

　　A.立案

　　B.审查

　　C.处理

　　D.告知

　　[答案]B

　　[解析]本题考查劳动监察程序。劳动监察依照下列程序进行：立案、调查、处理、告知。

　　99[.不定项选择题]小王是一家汽车制造厂的员工，在连续与单位签订了两次三年固定期限的合同之后，在第三次续签劳动合同时，小王提出要与单位签订无固定期限劳动合同，但单位拒绝了。小王就此事向劳动监察机构进行了投诉。调查程序，应当自立案之日起()完成;对情况复杂的，经劳动行政部门负责人批准可以延长30个工作日。

　　A.30日内

　　B.30个工作日内

　　C.60日内

　　D.60个工作日内

　　[答案]D

　　[解析]本题考查劳动监察程序中调查的期限。劳动行政部门对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成;对情况复杂的，经劳动行政部门负责人批准可以延长30个工作日。

　　100[.不定项选择题]M厂是一个大型国有拖拉机制造厂，分工较为精细，规章制度完善，程序规范。在2000年改制后，拖拉机制造份额有所下滑，根据这种情况，M厂决定成立新产品开发团队。团队根据市场变化情况，随时调整开发方向和功能，在不超出总体开发资金的前提下，所有开发相关事宜，由新团队自行决策。经过数年的努力，新产品研发顺利，给厂里带来了可观的经济效益。厂原来的组织设计类型是()。

　　A.行政层级式

　　B.职能制结构

　　C.矩阵组形式

　　D.事业部制形式

　　[答案]A

　　[解析]本题考查行政层级式组织形式。行政层级式组织形式强调权 威与等级、规章与规范，故选A。

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