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2018年中级经济师人力资源专业考点:职业生涯管理的方法
来源:经济师考试网  2017-11-29  【

  职业生涯管理的方法

  (一)组织层次★

提供内部劳动力市场信息

(1)公布职位空缺信息

(2)介绍组织内的职业生涯通道

Ø 横向通道:员工在同一个管理层级同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。

Ø 纵向通道:员工在不同管理层级、技术等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径。

Ø 双通道:员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。

3)建立职业生涯信息中心

成立潜能评价中心

(方法)

(1)评价中心:确定管理者候选人

(2)心理测验:个人职业潜能、兴趣、价值观、职业生涯锚等测查。

(3)替换或继任规划

实施培训与发展项目

(1)工作轮换

(2)利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训

(3)参加组织内部或外部的专题研讨会

(4)专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计

  【关键】内部市场信息、成立中心、实施项目

  (二)个人层次★

给个人提供自我评估工具和机会

(1)职业生涯讨论会

(2)提供职业生涯手册

(3)退休前讨论会

职业生涯指导与咨询

实施人员:人力资源部的专业人员或具体负责人、员工的直接主管。组织外的专业指导师或咨询师。

  【关键】个人评估、职业生涯指导

  【真题:多选】组织层次的职业生涯管理方法包括( )。

  A.公布空缺职位信息

  B.建立职业生涯信息中心

  C.成立潜能评价中心

  D.工作轮换

  E.实行利润分享

  【答案】ABC

  【解析】组织层次的的职业生涯管理方法。提供内部劳动力市场信息:(1)公布职位空缺信息(2)介绍组织内的职业生涯通道(3)建立职业生涯信息中心;成立潜能评价中心;实施培训与发展项目。

  【真题:单选】员工在不同技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的( )。

  A.横向通道

  B.纵向通道

  C.双通道

  D.职业生涯锚

  【答案】B

  【解析】组织层次职业生涯管理的方法中,纵向通道指员工在不同管理层级、技术等级上不

  同岗位或不同工种之间的变动路径。