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2019中级经济师商业专业考点串讲:商品流通企业采购与供应战略

来源:经济师考试网  [2019-6-14]  【

  商品流通企业采购与供应战略

  【本节知识点说明】

  一、重要考点

  1、各类采购物品的特点及供应策略

  二、次要考点

  2、基本采购供应战略

  三、非重点内容

  详细参考本讲义后续内容

  【重要考点】

  【知识点1】各类采购物品的特点及供应策略

 

战略物品

杠杆物品

瓶颈物品

一般物品

物品特点

数量不是很大,价值高、质量要求高,对企业最终产品起关键作用

价值较高、数量多,在最终产品的成本价格中占有相对较大的份额

价值较低、数量少,供应能力极为脆弱(风险较高)

价值低、数量较多

物品类别

主机、部件

散装化学品、包装物、钢板、原材料、标准件

辅料、配件,如:化学工业使用的催化剂、涂料工业使用的颜料、食品工业使用的天然香料

清洁材料、办公用品、维护用品、紧固件

供应商数目

较多

少甚至只有一家

很多

标准与否

非标准

标准

非标准

标准

对供应商的吸引力

较高

较高

较低

较低

  【次要考点】

  【知识点2】基本采购供应战略

供应物品类型

采购要点

供应策略

战略产品

综合考虑质量、成本、交付于服务等

合作伙伴

杠杆产品

降低采购价格或成本

竞标

瓶颈产品

降低采购风险

保障供应的连续性

一般产品

降低采购管理成本

订立系统性合同

  【非重点内容】

  【知识点3】采购供应物品战略定位(了解)

  依据产品对企业的财务影响和产品对企业的机遇、影响与风险,可将采购物品的战略定位分为四类:杠杆物品、战略物品、一般物品、瓶颈物品

 

责编:duoduo

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