1()是效标效度的一种很重要的形式，但是它也存在一个明显的问题，这就是组织必须等待很长的时间，才能得到考察效标效度所需要的数据。

A.内容效度

B.预测效度

C.构想效度

D.同测效度

参考答案：B

参考解析：

1.内容效度：是指一项测试的内容和测试所要达到的目标之间的相关程度。

2.效标效度：也称效标关联效度，是指一项测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。两种常用的效标效度：预测效度和同时效度。

预测效度：考察员工被雇佣之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。(故本题选B)

同时效度：直接选取已经在某种岗位上从事工作的任职者，让他们进行测试，比较测试分数与实际分数。

3.构想效度：也称结构效度，是指一项测试对于某种不可观察的、比较抽象的构想或特质进行测量的程度，即测试结果能否证实或解释某一理论假设。

2不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度，称为()。

A.内部一致性信度

B.评价者信度

C.复本信度

D.重测信度

参考答案：B

参考解析：

B选项：评价者信度是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出的分数之间的一致性程度。

A选项：内部一致性信度主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性，是检验测验本身好坏的重要指标。

C选项：复本信度采用两个测验复本(功能相同但题目内容不同)，来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性。

D选项：重测信度又称再测信度，是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到结果的一致性程度。

3人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因不包括()。

A.符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障

B.弥补甄选决策失误的代价可能极高

C.甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害

D.错误甄选的代价由组织单方面来承担

参考答案：D

参考解析：

人员甄选工作对于一个组织来说是非常重要的，其主要原因包括：

第一，符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障。

第二，弥补甄选决策失误的代价可能极高。

第三，甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害。

选项ABC表述正确。

选项D错误：错误甄选的代价其实并不是由组织单方面承担的，在很多时候，错误雇用的结果同样会给员工带来伤害。

4主要采用专家判断法确定的效度指标是()。

A.预测效度

B.构想效度

C.效标关联效度

D.内容效度

参考答案：D

参考解析：

内容效度的检验主要采用专家判断法，不太适合对智力、领导能力以及诚实性等较为抽象的特质进行评价。故本题选D

5下列关于甄选的说法中，不正确的是()。

A.甄选过程中不要把注意力过多的放在对求职者的相互比较上

B.甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配

C.甄选出的求职者智力水平越高越好

D.在甄选过程中，组织需要解决的是如何挑选出最合适的高质量求职者，然后将他们正确地配置到合适的岗位上这样一个问题

参考答案：C

参考解析：

C错误：不同的工作对于人的智力要求不同，因此并非在所有情况下都是求职者智力水平越高越好。如果某职位并不要求任职者具备特别高的智力水平，那么智力水平过高的求职者对组织来说可能反而是不合适的。这是因为组织可能不需要利用这种高水平的智力，但是必须为这种高水平的智力支付更高的薪酬。