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2022年初级经济师《人力资源管理》日常练习试题:团体决策

来源:经济师考试网  [2021-12-29]  【

  1[.单选题]采用头脑风暴法需遵循的原则是()。

  A.迟延评判

  B.民主集中原则

  C.各抒己见

  D.有效管理幅度原则

  [答案]A

  [解析]头脑风暴法有两条基础原则:(1)迟延评判。头脑风暴法规定成员在发表意见时,无论该意见多么不合常理、不切实际,其他成员均不许评论、批评。创意一经提出,立即被一名组员记录下来,一段时间后再作出评价,这就将思想创造与思想审查分隔开来。这样可以鼓励成员大胆对问题提出独   创性的见解,而不需顾及他人的看法,充分表现自己的想象力和创造力因而可以产生出许多新颖独   特的创意。(2)量变酝酿质变。追求数量,随着想法的积聚,通常会产生高质量的创意。

  2[.单选题]下列决策技术中,不是所有决策成员同时参加的是()。

  A.头脑风暴法

  B.德尔菲技术

  C.具名团体技术

  D.阶梯技术

  [答案]D

  [解析]美国心理学家罗森伯格提出了一种名为"阶梯技术"的团体决策技术。在使用这种方法时,团体成员是一个一个加入的,比如一个由5人组成的团体在利用阶梯法时,先由两个成员讨论,等他们达成一致后,第三个成员再加入。加入之后先由他向前两个人陈述自己的观点,最后三个人一起讨论,直到达成共识。第四、第五个成员也以同样方式加入,最终整个团体达成一致方案。

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  3[.单选题]在团体决策技术中,不安排团体成员见面讨论的是()。

  A.阶梯技术

  B.头脑风暴法

  C.德尔菲技术

  D.具名团体技术

  [答案]C

  [解析]德尔菲技术最早是由著   名智囊团——美国兰德公司使用的技术,与一般团体决策方法不同的是,它不安排团体成员见面讨论。

  4[.多选题]团体决策的缺点包括()。

  A.团体压力难以克服

  B.耗费时间

  C.创造性较差

  D.有时候会有少数人把持的现象产生

  E.责任模糊

  [答案]A,B,D,E

  [解析]团体决策的缺点:(1)耗费时间。(2)团体压力难以克服。(3)有时会产生少数人把持团体决策权的现象。(4)责任模糊。

  5[.多选题]采用具名团体技术进行团体决策的优点主要包括()。

  A.所有成员参与机会均等

  B.决策时间得到严密的控制

  C.决策程序灵活

  D.讨论不受任何一个成员的左右

  E.有机会从其他人那里获得灵感,得到启发

  [答案]A,B,D

  [解析]具名团体技术的优点在于所有成员参与机会均等.讨论不受任何一个成员的左右,决策的时间得到严格的控制。缺陷在于程序僵硬呆板,成员感受不到凝聚力,写出意见时没有机会从别人那里获取灵感、得到启发。

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